1.在总经理的领导下，在总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2.全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织���施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、按成本完成建设任务。 3.在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发的项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低建设成本和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6.组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。 7.组织对重大分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 8.组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目申报工作；做好各项资料和工程技术档案的归档工作。 9.负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承办商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招标投标工作，向政府有关部门工作申办招投标手续。 10.做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设的相关的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 11.参与公司地产项目的发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本的控制，以及销售配合等工作。 12.完成公司及领导交办的其他工作任务。